Veränderungsprozesse sind so anzulegen, dass von vornherein mit einer unvermeidlichen Eigendynamik und prinzipiellen Unkalkulierbarkeit und Komplexität gerechnet wird. Systemtheoretisch orientierte und gruppendynamische Konzepte liefern für solche Prozesse kreative und wirksame Vorgehensweisen.

Kursdetails

Zielgruppen • Führungskraft
• Personalbereichsleiter:in

Ziele § Sie wissen, worauf es bei der Initiierung und Gestaltung von Veränderungsprozessen ankommt.
§ Sie können eine Organisation(seinheit) in seiner Veränderungsnotwendigkeit und -fähigkeit besser analysieren und verfügen über praktische Handlungsweisen.

§ Auftragsklärung, Umfeld- und Kraftfeldanalyse
§ Gestaltung von Change-Prozessen in ihren unterschiedlichen Phasen
§ Ressourcen- und lösungsorientierte Hypothesenbildung und Interventionsplanung
§ Aufbau und Erhalt von Veränderungsenergie
§ Konstruktiver Umgang mit sogenannten „Widerständen“
§ Zukunftsnavigator zum Erhalt oder Wiederherstellung von einer Org.-Einheit

Kursdauer 18 Seminareinheiten à 45 Minuten

Anrechenbare Punkte 18.00 Fortbildungs-Punkte lt. GuKG/MABG/MTD-Gesetz